Riska līmeņa aprēķināšana uzņēmējdarbībā ir ļoti grūts jautājums, tieši uz šiem dažkārt intuitīvajiem aprēķiniem daudzās situācijās tiek veidoti uzņēmuma pārliecinošie panākumi vai pilnīga neveiksme. Lai samazinātu kļūdu iespējamību, pastāv shēma riska pakāpes aprēķināšanai uzņēmējdarbībā. Un, pēc dažu ekspertu domām, jūs varat iemācīties uzzināt tā pieņemamo līmeni.
Tas ir nepieciešams
Informācija par uzņēmuma finansiālo stāvokli, konkurentiem, firmas darbības jomu un ekonomiku kopumā, lai aprēķinātu tradicionālos apdrošināšanas riskus, preču, finanšu, vides, juridiskos utt
Instrukcijas
1. solis
Definējiet mērķus, kurus vēlaties sasniegt riskantā situācijā - gan galvenos, gan mazākos. Tiem jābūt reāliem un sasniedzamiem. Pat šajā posmā ir iespējams iepriekš novērtēt aptuveno riska pakāpi.
2. solis
Novērtējiet rezultātu nozīmīgumu jebkuram rezultātam, sākot no labākā līdz sliktākajam. Tajā pašā laikā nevajadzētu nopietni pakavēties pie sekundāro mērķu riskantuma.
3. solis
Mēģiniet noteikt savas ietekmes iespējamību uz augstāka līmeņa darbiniekiem. Palielināt savu personīgo statusu var, izsakot savu viedokli par jautājumiem, kuros jūs labi pārzināt.
4. solis
Izpētiet kompromisu iespēju, risinot strīdīgos un riskantos jautājumus. Šeit ir vērts novērtēt negatīvo procesu ietekmi uz jūsu personīgo statusu: darba, uzticības vai reputācijas zaudēšanu. Vai viņi ir vērts plusi no iespējamiem ieguvumiem.
5. solis
Vissvarīgākais posms ir pareizi noteikt darbības vai bezdarbības sākuma brīdi. Ir svarīgi atcerēties, ka gandrīz visas nozīmīgās darbības uzņēmējdarbībā vienmēr ir labi pārdomātas, un ir maz situāciju, kad nepieciešama patiešām tūlītēja reakcija.
6. solis
Novērtējot konkrēta lēmuma risku, ir svarīgi pārdomāt savu rīcību jebkurā notikumu attīstībā. Biznesa risks tiek samazināts, ja jums ir iepriekš izstrādāti ārkārtas rīcības plāni, kuriem varat viegli pielāgoties.
