Ceļojumu bizness ir atkarīgs no daudziem ārējiem faktoriem, kas ietekmē tā rentabilitāti. Tajā pašā laikā lielā konkurence norāda uz šīs teritorijas ārkārtīgo pievilcību. Lai atvērtu ceļojumu aģentūru, jums ir jābūt vismaz pamatzināšanām tūrisma jomā, jāspēj efektīvi rīkoties stresa situācijās un izmantot spontāni radušās iespējas, kā arī veikt nopietnus sagatavošanās darbus.
Instrukcijas
1. solis
Tāpat kā jebkura finanšu projekta gadījumā, vispirms ir jāsastāda detalizēts biznesa plāns. Tas atspoguļo visu to pakalpojumu sarakstu, kurus aģentūra plāno sniegt, ieskaitot papildu (automašīnu noma, vīzu noformēšana, gidu un tulkošanas pakalpojumi), pārdošanas tehnoloģiju un piedāvāto ekskursiju ģeogrāfisko diapazonu. Norādīts arī plānotā biroja lielums un atrašanās vieta, aprīkojuma veids un daudzums, kā arī personāla lielums. Jāuzsver galvenie konkurenti un tirgus dalībnieki saistītajos pakalpojumu veidos. Nosakiet savu budžetu, ieskaitot reklamēšanu.
2. solis
Ceļojumu aģentūras galvenais uzdevums ir piesaistīt klientus (tūristus). Svarīga loma tajā ir labi strukturētai reklāmas un mārketinga politikai. Pirmkārt, uzņēmumam ir jābūt labam vārdam, korporatīvajam stilam un savai vietnei, kas atspoguļo biznesa virzienus, satur visaptverošu informāciju par lietotājiem un ļauj tiešsaistē rezervēt ekskursijas. Rūpējieties par sava biroja ārējo dizainu: pamanāma un atmiņā paliekoša izkārtne, informācijas stabs pie ieejas, baneri uz logiem utt. Izlemiet, kāds reklāmas veids jums būs visefektīvākais, ņemot vērā pieejamo budžetu un nākamo klientu kategoriju: drukātie izstrādājumi (skrejlapas, bukleti utt.), Āra un mediju reklāma (piemēram, periodiskos izdevumos ar tūristu uzmanību)). Noderēs iespējas popularizēt populāru ceļojumu portālu pakalpojumus, piemēram, www.turizm.ru, www.tours.ru, www.travel.ru
3. solis
Ceļojumu aģentūru var atvērt uz franšīzes pamata saskaņā ar licences līgumu ar galveno tūroperatoru un tā vārdā. Pēdējais sniedz franšīzes ņēmējam (licences ieguvējam) visas nepieciešamās instrukcijas uzņēmējdarbībai, darba tehnoloģijai un korporatīvajai identitātei; juridiskas un citas konsultācijas. Franšīzes devējs nodrošina arī vienotu korporatīvās reklāmas atbalstu. Savukārt franšīzes ņēmējs par savu peļņu regulāri maksā licences līgumā noteikto procentuālo daļu.
4. solis
Alternatīva iespēja var būt gatava biznesa iegāde. Tomēr šis ceļš bieži ir pilns ar kļūmēm. Tāpēc pirms lēmuma pieņemšanas par šādu soli ir nepieciešams detalizēti izpētīt finanšu pārskatus un citus dokumentus, iegādājoties objekta klientu bāzi. Vislabāk ir nolīgt profesionālu biznesa brokeri, kurš rūpīgi analizē visus pārdodamā biznesa aspektus.
