Krīzes laikā ir svarīgi pārdomāt izdzīvošanas stratēģiju. Tam vajadzētu būt balstītam uz regulāru attīstību, uz jaunu tirgu iekarošanu. Ja jūs ieguldīsit visus spēkus darbspēju uzturēšanā, būs grūti noturēties virs ūdens.
Instrukcijas
1. solis
Tiklīdz parādās pirmās problēmas, sāciet optimizēt ienākumus un izdevumus. Nebaidieties kaut ko darīt nepareizi - baidieties neuzņemties nekādu iniciatīvu. Kad uzņēmums kļūst maksātnespējīgs, visu problēmu risināšana būs bezjēdzīga.
2. solis
Samaziniet nevajadzīgas personāla izmaksas. Tie ietver: korporatīvos pasākumus, darbinieku apmācību utt. Izmetiet personālu, kas uzņēmumam ir maz noderīgs. Nekādā gadījumā negrieziet nodaļas, kas uzlabo uzņēmuma labklājību. Parasti tās ir pārdošanas un mārketinga nodaļas. Viņiem ir jāveic arī noteiktas izmaiņas: jāveic algas procentu, nevis algas veidā. Atbrīvojieties no darbiniekiem, kuri strādā slikti. Viņu vietā jūs varat viegli pieņemt darbā jaunus speciālistus.
3. solis
Samaziniet nomas, mājsaimniecības, ūdens un enerģijas izmaksas. Centieties netērēt vienu rubli. Ja esat ēkas, kurā atrodas uzņēmums, īpašnieks, iznomājiet dažus birojus. Jūs varat nopelnīt naudu par to.
4. solis
Mēģiniet attīstīties. Parakstiet jaunus līgumus, meklējiet citus klientus. Neļaujiet ienākumiem samazināties. Mēģiniet izpētīt nepazīstamus tirgus, darīt to, ko organizācija vēl nav izdarījusi.
5. solis
Pārrauga visa personāla darbu. Ja katrs darbinieks cītīgi strādās, organizācija spēs izturēt krīzi. Klausieties padoto tālruņa sarunas un pēc iespējas biežāk apmeklējiet darbavietas. Noteikt sodus par negodīgu darbu.
6. solis
Samaziniet izmaksas par visu iespējamo. Atrodiet jaunus piegādātājus, kuri pārdos izejvielas par zemākām cenām. Pārskatiet savas iepakojuma izmaksas. Bieži vien šīs vienkāršās darbības var ievērojami samazināt preču izmaksas. Pēc tam izlemiet, vai pārdosiet produktu vairāk pircēju par zemām izmaksām, vai arī atstājiet lielāku procentu firmai. Pirmais variants ļaus jums attīstīties, otrais dos ātrus ienākumus.
